SKRIPSI Jurusan Manajemen - Fakultas Ekonomi UM, 2017

Ukuran Huruf:  Kecil  Sedang  Besar

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis terhadap Disiplin Kerja melalui Motivasi Kerja (Studi pada Karyawan Bagian Produksi PR AA Malang)

ircham abdurrachim

Abstrak


ABSTRAK

Abdurrachim, Ircham. 2016. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis terhadap Disiplin Kerja melalui Motivasi Kerja (Studi pada Karyawan Bagian Produksi PR AA Malang). Skripsi. Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang. Pembimbing (I): Dr. Sopiah, M.Pd., M.M. Pembimbing (II): Elfia Nora, S.E., M.Si.

Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Demokratis, Motivasi Kerja, Disiplin Kerja

Keberhasilan atau kegagalan suatu perusahaan sangat ditentukan oleh faktor sumberdaya manusia. Sumber daya manusia sebagai penggerak atau pelaksana apa yang ada di dalam perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan. Pengelolaan sumberdaya manusia yang baik akan menghasilkan tingkat disiplin kerja yang tinggi dari para karyawan. Salah satu strategi untuk mewujudkan disiplin kerja yang tinggi adalah melalui gaya kepemimpinan yang diterapkan pimpinan serta motivasi kerja dari karyawan itu sendiri. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui: (1) Deskripsi gaya kepemimpinan, motivasi kerja, serta disiplin kerja pada karyawan bagian produksi PR AA Malang; (2) Pengaruh langsung dan tidak langsung gaya kepemimpinan demokratis terhadap disiplin kerja melalui motivasi kerja pada karyawan bagian produksi PR AA Malang.

Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 166 responden dari 285 karyawan. Metode yang digunakan dalam pengambilan sampel adalah proportional sampling dan teknik pengujian data yang digunakan meliputi uji validitas dan reliabilitas. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis jalur (path).

Berdasarkan hasil analisis pada PR AA Malang diketahui bahwa: (1) Deskripsi gaya kepemimpinan adalah manajer produksi telah menerapkan gaya kepemimpinan demokratis, motivasi kerja karyawan bagian produksi tinggi dalam melaksanakan pekerjaannya, dan disiplin kerja karyawan bagian produksi adalah tinggi; (2) Terdapat pengaruh positif dan signifikan gaya kepemimpinan demokratis secara langsung maupun tidak langsung terhadap disiplin kerja melalui motivasi kerja pada karyawan bagian produksi PR AA Malang.

Berdasarkan hasil penelitian, peneliti menyarankan: (1) Pendekatan yang dapat dilakukan oleh manajer produksi adalah terbuka dalam menerima pendapat ataupun kritik dari karyawan bagian produksi, mengenal lebih dekat masing-masing karyawan bagian produksi, menciptakan lingkungan yang lebih kondusif dan manajer produksi lebih berbaur terhadap karyawan bagian produksi; (2) Memperhatikan karyawan yang mengalami kesulitan terhadap pekerjaannya, hubungan antar karyawan, lingkungan kerja, serta memberikan pengawasan saat karyawan bagian produksi tersebut melaksanakan pekerjaannya; (3) Adanya pemberitahuan awal bagi para karyawan mengenai hal-hal yang terkait dalam disiplin kerja sebelum mereka melakukan tindakan indisipliner, sanksi harus diberikan segera setelah tindakan indisipliner dilakukan, dan tindak disiplin yang adil harus diberlakukan secara konsisten, serta tindak disiplin tersebut harus melihat kepada apa yang dilakukan oleh karyawan bukan kepada siapa yang melakukannya.

ABSTRACT

Abdurrachim, Ircham. 2016. The Effect of Democratic Leadership Style on Working Discipline Through Job Motivation (Study at Production Division of PR AA Malang). Sarjana’s Thesis. Department of Management, Faculty of Economics State University of Malang. Advisor (I): Dr. Sopiah, M.Pd., M.M. Advisor (II): Elfia Nora, S.E., M.Si.

Keywords: Democratic Leadership Style, Job Motivation, Working Discipline

The success or failure of a company is determined by factors of human resources. Human resources as a mover or implementer what is in the company in achieving the company’s goals. Good human resource management will produce high levels of working discipline of employees. One strategy to actualize high working discipline is through the leadership style applied by leader and job motivation of the employees themselves. The purpose of this study was to determine: (1) Description of leadership style, job motivation, and working discipline at production division of PR AA Malang; (2) The effect of direct and indirect democratic leadership style on working discipline through job motivation at production division of PR AA Malang.

The research method used is quantitative research method. The sample used in this study amounted to 166 respondents from 285 employees. The sampling technique used is proportional sampling and testing techniques used include the data validity and reliability. Data analysis method used is path analysis.

Based on the analysis of PR AA Malang found that: (1) Description of the leadership style is the production manager has implemented a democratic leadership style, job motivation of production employees is high in carrying out its work, and working discipline of production employees is high; (2) There is a positive and significant effect of democratic leadership style directly or indirectly on working discipline through job motivation in production employees of PR AA Malang.

 

Based on the results of the study, researcher suggest : (1) Approach that can be done by the production manager is open to receive opinions and critictsm from production employees, know better each other production employees, creating a better environment, and production manager have to blend with other production employees; (2) Respect other employees who have difficulty to work, employees relation, environment, and provide supervision when the production employees are carrying out their work; (3) The initial notification to employees on matters related to the discipline of work before they commit misconduct, sanctions should be given immediately after disciplinary action is done, and follow the discipline of fair must be applied consistently and to follow the discipline should look to what is done by the employee is not the one who has to do it.