SKRIPSI Jurusan Manajemen - Fakultas Ekonomi UM, 2009

Ukuran Huruf:  Kecil  Sedang  Besar

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN (STUDI PADA KARYAWAN PDAM KOTA BATU)

DEWI RATIH CAHYORINI

Abstrak


ABSTRACT
 
 
Cahyorini, Dewi Ratih. 2009. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi
Kerja Karyawan  (Studi Pada Karyawan PDAM Kota Batu). Thesis,
Department of Human Resources Management Concentration. Faculty
of Economics, State University of Malang. Advisors: (I) Drs. Sarbini
(II) Elfia Nora, SE, M. Si
 
Keywords: Leadership Style, Working Motivation 
 
   
One key to the success of a company lies in its human resources. The use
of human labor effectively  and instructively is the key to increase a good work
motivation. Therefore the role of a leader in the company is very important to
increase employee’s work motivation, so the efficiency can be achieved. In doing
so, the company needs a leader who can coordinate the human resources toward
the desired goal through a variety of leadership styles according to the company's
condition and situation. 
This study aims to: (1) Describe the condition of leadership style and
working motivation of PDAM Batu employees. (2) Find the influence of
participatory leadership style variable toward working motivation of PDAM Batu
employees. (3) Find the influence of supportive leadership style variable toward
working motivation of PDAM Batu employees. (4) Find the influence of the
directive leadership styles variable toward working motivation of PDAM Batu
employees. (5) Find the influence of achievement orientation leadership style
variables toward working motivation of PDAM Batu employees. (6) Find the
influence of participative leadership style, supportive leadership styles, directive
leadership style, and achievement orientation leadership style variable
simultaneously toward working motivation of PDAM Batu employees.
The applied research design is a corelational descriptive research. Samples
in this study were 73 employees from a total of 89 existing employees and drawn
from all levels of job positions available on PDAM Batu. The sampling technique
uses a proportional stratified random sampling. The data obtained from
respondents is taken by using the tools  of data collection in the form of
documentations and questionnaires. Analysis of data applies a multiple linear
regression analysis using computer-assisted program SPSS 12.0 for windows. 
The results of this study indicates that there is a significant positive
influence on the variables of leadership style that includes a participatory
leadership style, supportive leadership  style, directive leadership style, and
achievement-oriented leadership style  on working motivation at PDAM Batu
employees. There is a simultaneously significant positive influence of the
variables, including participative leadership style, supportive leadership style,
directive leadership style, and achievement-oriented leadership style on working
motivation PDAM Batu employee. Based on the results of an effective
contribution (SE) supportive leadership style (X2) has a dominant influence on
working motivation of PDAM Batu employees. Based on research that has been
carried out is expected for the next researcher to explore new variables in addition

to variable participative leadership style, supportive leadership  style, directive
leadership style, and achievement-oriented leadership style, such as task behaviors
and relationship behaviors and several other variables that could be used as new
findings in previous studies. While for the company is expected to maintain and
increase the style of the existing leadership, mainly on supportive principal
leadership style is the dominant influence of this research and also adjust the
application in accordance with the conditions and situations in order to achieve
company goals.

ABSTRAK
Cahyorini, Dewi Ratih. 2009. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi
Kerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PDAM Kota Batu). Skripsi,
Jurusan Manajemen Konsentrasi  Sumber Daya Manusia. Fakultas
Ekonomi Universitas Negeri Malang. Pembimbing : (I) Drs. Sarbini (II)
Elfia Nora, SE, M.Si
 
 
Kata kunci: Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja
 
Salah satu kunci keberhasilan suatu perusahaan terletak pada sumberdaya
manusianya. Penggunaan tenaga kerja manusia secara efektif dan terarah
merupakan kunci untuk meningkatkan motivasi kerja yang baik. Untuk itu
peranan seorang pemimpin dalam perusahaan semakin penting artinya dalam
upaya meningkatkan motivasi kerja karyawan, sehingga efisiensi dapat tercapai.
Untuk mencapai upaya tersebut perusahaan memerlukan seorang pemimpin yang
mampu mengkoordinasi sumberdaya manusia yang dipimpinnya ke arah tujuan
yang diinginkan melalui berbagai gaya kepemimpinan yang sesuai dengan kondisi
dan situasi perusahaan.
Penelitian ini bertujuan untuk: (1) Mendeskripsikan kondisi gaya
kepemimpinan dan motivasi kerja pada karyawan PDAM Kota Batu. (2)
Mengetahui pengaruh variabel gaya kepemimpinan partisipatif terhadap motivasi
kerja pada karyawan PDAM Kota Batu.  (3) Mengetahui pengaruh variabel gaya
kepemimpinan suportif terhadap motivasi kerja pada karyawan PDAM Kota Batu.
(4) Mengetahui pengaruh variabel gaya kepemimpinan direktif terhadap motivasi
kerja pada karyawan PDAM Kota Batu.  (5) Mengetahui pengaruh variabel gaya
kepemimpinan orientasi pencapaian terhadap motivasi kerja pada karyawan
PDAM Kota Batu. (6) Mengetahui pengaruh variabel gaya kepemimpinan
partisipatif, gaya kepemimpinan suportif, gaya kepemimpinan direktif, gaya
kepemimpinan orientasi pencapaian secara simultan terhadap motivasi kerja pada
karyawan PDAM Kota Batu.
Rancangan penelitian yang digunakan  adalah penelitian deskriptif
korelasional. Sampel pada penelitian ini adalah 73 karyawan dari jumlah total 89
karyawan yang ada dan diambil dari  semua tingkatan jabatan yang ada pada
PDAM Kota Batu. Teknik sampling yang digunakan adalah stratifikasi
proporsional random sampling. Data  diperoleh dari responden dengan
menggunakan alat pengumpul data berupa  kuesioner dan dokumentasi. Analisis
data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dengan menggunakan
bantuan komputer program SPSS 12.0 for windows.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa  terdapat pengaruh positif yang
signifikan dari variabel  gaya kepemimpinan yang meliputi gaya kepemimpinan
partisipatif, gaya kepemimpinan suportif, gaya kepemimpinan direktif, gaya
kepemimpinan orientasi pencapaian terhadap motivasi kerja pada karyawan
PDAM Kota Batu. Terdapat pengaruh positif yang signifikan secara simultan dari
variabel gaya kepemimpinan yang meliputi gaya kepemimpinan partisipatif, gaya
kepemimpinan suportif, gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan
orientasi pencapaian terhadap motivasi kerja pada karyawan PDAM Kota Batu.

Berdasarkan hasil sumbangan efektif (SE) gaya kepemimpinan suportif (X2)
memiliki pengaruh yang dominan terhadap motivasi kerja pada karyawan PDAM
Kota Batu. Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan diharapkan bagi peneliti
selanjutnya untuk menggali variabel-variabel baru selain variabel gaya
kepemimpinan partisipatif, gaya kepemimpinan suportif, gaya kepemimpinan
direktif, gaya kepemimpinan orientasi  pencapaian, misalnya perilaku tugas dan
perilaku hubungan dan beberapa variabel lain yang dapat dijadikan temuan baru
dalam penelitian sebelumnya. Sedangkan bagi perusahaan diharapkan
mempertahankan dan meningkatkan gaya kepemimpinan yang sudah ada,
utamanya gaya kepemimpinan suportif  yang dalam penelitian ini berpengaruh
dominan serta meningkatkan gaya kepemimpinan yang sudah ada dan
menyesuaikan penerapannya sesuai dengan kondisi dan situasi dalam rangka
mencapai tujuan perusahaan.