SKRIPSI Jurusan Manajemen - Fakultas Ekonomi UM, 2009

Ukuran Huruf:  Kecil  Sedang  Besar

PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PONDOK JATIM PARK KOTA BATU

Lucinda Nur Markhandieni

Abstrak


ABSTRAK
Nur Markhandieni, Lucinda. 2009. The influence of training on employee
performance at Pondok Jatim Park, Batu City, East Java. Thesis, Major of
management, S1 programs, State University of Malang.
Supervising: (1) Drs. Sarbini, (2) Dr. Syihabudhin, S.E., M.Si.
Key Words: on the job training, off the job training, performance.
That globalization has become a major world issues forced many nations in
the world, especially Indonesia to make preparations to deal with. Human resources
one of the factors of production used in the company to deal with globalization. SDM
is a live production factors, and is a dynamic unity of economic, psychological and
social, this means that HR has the desire, emotion, reason or sense, and the
environment, that's why humans are not worthy compared to other production factors.
Companies should provide compensation to its employees properly, compensation
means can be used to meet the basic needs of its employees.
Those it is clear that feelings affect work behaviors such as diligent,
productive, lazy, not excited, and so forth. Employee's work reflected the level of
employee performance in quality and quantity are achieved by an employee in
performing their duties in accordance with the responsibilities given to him. High or
low performance is closely related to employee training employed by a company or
organization where they work. On the job training and off-job training is one example
that can increase an employee's performance. This study aims to determine the effect
on the job training and off-job training to the employee's performance at Pondok
Jatim Park, Batu City, East Java.
This research was carried out in Pondok Jatim Park, Batu City, East Java in
February-March 2009. Subjects in this study were all employees of Pondok Jatim
Park, Batu City, East Java, which numbered 38 people, while the sample taken as
many as 35 people and sampling techniques using a proportionate stratified random
sampling.
The scope of this research data consists of 3 variables, which include methods of on
the job training (X1) and the method of off-job training (X2) as independent variables
(independent variables), while the performance of the employee (Y) as a Bound
variables (dependent variables) . Instrument used in this research is in the form of a
questionnaire and measured using Likert scale.
From the results of this research can be identified: (1) there is significant
influence between the methods on the job training for employee performance. (2)
there is significant influence between the method of off-job training for employee
performance. (3) there is significant influence between the methods on the job
training and methods of off-job training for employee performance. This shows that
the leadership of Pondok Jatim Park, Batu City concerned about the training programs
to improve employee performance. Those it can be said that vocational training can
have an impact on employee performance improvement in Pondok Jatim Park, Batu
City East Java.
From this conclusion can be suggested that: (1) to further enhance employee
performance, we recommend the implementation of training programs by using the
method on the job training and methods of off-job training is more often performed
and improved because it can help and facilitate the settlement of the employee's job
Pondok Jatim Park, Batu City. (2) for employees, in order to improve performance,
you should not just wait for the opportunity to participate in employee training
activities organized by institutions or companies they work for, but must have a
business or other ways to improve performance such as ways to follow the
instructions programmed by the management, following the formal education and
learning at a more senior employe.
ABSTRAK
Nur Markhandieni, Lucinda. 2009. Pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan
di Pondok Jatim Park Kota Batu. Skripsi, Jurusan manajemen, Progran Studi
S1 manajemen Universitas Negeri Malang.
Pembimbing: (1) Drs. Sarbini, (2) Dr. Syihabudhin, S.E., M.Si.
Kata Kunci: on the job training, off the job training, kinerja.
Arus globalisasi yang telah menjadi isu utama dunia memaksa berbagai bangsa
di dunia, khususnya Indonesia untuk melakukan persiapan-persiapan untuk
menghadapinya. Sumber daya manusia salah satu faktor produksi yang digunakan
dalam perusahaan untuk menghadapi arus globalisasi. SDM adalah faktor produksi
yang hidup, dinamis dan sekaligus merupakan kesatuan ekonomis, psikologis dan
sosial, hal ini berarti bahwa SDM tersebut memiliki keinginan, emosi, rasio atau akal,
dan lingkungan, karena itulah manusia tidak patut disamakan dengan faktor produksi
lainnya. Perusahaan hendaknya memberikan kompensasi terhadap karyawannya
secara tepat, artinya kompensasi yang diberikan dapat digunakan untuk memenuhi
kebutuhan dasar karyawannya.
Dengan demikian jelas bahwa perasaan mempengaruhi perilaku kerjanya
seperti rajin, produktif, malas, tidak bersemangat, dan lain sebagainya. Hasil kerja
karyawan tercerminkan dari tinggi rendahnya kinerja karyawan secara kualitas dan
kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai
dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Tinggi rendahnya kinerja
karyawan berkaitan erat dengan pelatihan yang diterapkan oleh perusahaan atau
organisasi tempat mereka bekerja. On the job training dan off the job training
merupakan salah satu contoh yang dapat meningkatkan kinerja seorang karyawan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh On the job training dan off the
job training terhadap kinerja karyawan pada Pondok Jatim Park Kota Batu.
Penelitian ini dilaksanakan di Pondok Jatim Park Kota Batu pada bulan
Februari-Maret 2009. Subjek dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Pondok
Jatim Park Kota Batu, yang berjumlah 38 orang, sedangkan sampelnya diambil
sebanyak 35 orang dan teknik pengambilan sampel menggunakan proportionate
stratified random sampling.
Ruang lingkup data penelitian ini terdiri atas 3 variabel, yaitu meliputi metode
on the job training (X1) dan metode off the job training (X2) sebagai variabel bebas
(independent variabel), sedangkan kinerja karyawan (Y) sebagai variabel Terikat
(dependent variabel). Instrument yang digunakan dalam penelitian ini adalah
berbentuk kuesioner dan dalam pengukurannya menggunakan skala likert.
Dari hasil Hasil penelitian ini dapat diketahui :(1) terdapat pengaruh yang
signifikan antara metode on the job training terhadap kinerja karyawan. (2) terdapat
pengaruh yang signifikan antara metode off the job training terhadap kinerja
karyawan. (3) terdapat pengaruh yang signifikan antara metode on the job training
dan metode off the job training terhadap kinerja karyawan. Ini menunjukan bahwa
pimpinan Pondok Jatim Park Kota Batu memperhatikan tentang program pelatihan
untuk meningkatkan kinerja karyawannya. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa
pelatihan kerja dapat memberikan pengaruh terhadap peningkatan kinerja karyawan di
Pondok Jatim Park Kota Batu.
Dari kesimpulan tersebut dapat disarankan bahwa: (1) untuk lebih
meningkatkan kinerja karyawan, sebaiknya pelaksanaan program pelatihan dengan
menggunakan metode on the job training dan metode off the job training lebih sering
diadakan dan ditingkatkan karena dapat membantu dan mempermudah dalam
penyelesaian pekerjaan karyawan Pondok Jatim Park Kota Batu. (2) untuk karyawan,
dalam rangka meningkatkan kinerjanya, sebaiknya tidak hanya menunggu
kesempatan untuk mengikuti kegiatan pelatihan karyawan yang diselenggarakan oleh
instansi atau perusahaan mereka bekerja, tetapi harus mempunyai usaha atau cara lain
untuk meningkatkan kinerja misalnya dengan cara mengikuti instruksi yang
diprogramkan oleh pimpinan, mengikuti pendidikan formal dan belajar pada
karyawan yang lebih senior.

Teks Penuh: PDF - Lucinda