SKRIPSI Jurusan Akutansi - Fakultas Ekonomi UM, 2017

Ukuran Huruf:  Kecil  Sedang  Besar

Akuntabilitas PengelolaanAlokasi Dana Desa Di Desa Pandanajeng Kecamatan Tumpang Kabupaten Malang.

Setiawan Wijaya Ernanda

Abstrak


ABSTRAK

 

Ernanda, Setiawan Wijaya. 2016. Akuntabilitas Pengelolaan Alokasi Dana Desa DiDesa Pandanajeng Kecamatan Tumpang Kabupaten Malang. Skripsi,Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Malang.Pembimbing: (I) Dr. Eka Ananta S, S.E, M.M., Ak, CA. (II) Ika PutriLarasati, S.E, M.com.

 

Kata Kunci: Akuntansi, Akuntabilitas, Alokasi Dana Desa, Desa Pandanajeng,Kecamatan Tumpang, Kabupaten Malang.

Penelitian ini memfokuskan perhatian pada penerapan prinsip akuntabilitasdalam pengelolaan Alokasi Dana Desa dengan tujuan untuk mendeskripsikanakuntabilitas pengelolaan Alokasi Dana Desa. Penelitian ini dilakukan karena TimPelaksana Alokasi Dana Desa kesulitan dalam menyelenggarakan administrasikeuangannya dengan ketentuan yang berlaku. Penelitian ini diharapkan dapatbermanfaat bagi Pemerintah Kabupaten Malang, Kecamatan Tumpang, khususnyaPemerintah Desa Pandanajeng dalam upaya meningkatkan akuntabilitaspengelolaan Alokasi Dana Desa.

Penelitian ini menggunakan studi fenomenologi trancendentalmenggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik analisis Noema, Epoche(Bracketing), Noesis, Intentional Analysis and Eidetic Reduction. Penelitian inidilakukan di Desa Pandanajeng Kecamatan Tumpang Kabupaten Malang, sebagailokasi pelaksanaan Alokasi Dana Desa. Sebagai informan terpilihnya adalah KepalaDesa, Sekretaris Desa, Kepala Dusun serta Masyarakat yang dianggap dapatmewakili unit penelitian dalam pengelolaan Alokasi Dana Desa. Penelitiandilakukan dengan wawancara secara mendalam dan dengan cara pengamatanlangsung pada pelaksanaan Alokasi Dana Desa.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa untuk perencanaan danpelaksanaan kegiatan Alokasi Dana Desa, sudah menampakkan adanya pengelolaanyang akuntabel dan transparan. Sedangkan dalam pertanggungjawaban dilihatsecara hasil fisik sudah menunjukkan pelaksanaan yang akuntabel dan transparan,namun dari sisi administrasi masih diperlukan adanya pembinaan lebih lanjut,karena belum sepenuhnya sesuai dengan ketentuan. Kendala utamanya adalahbelum efektifnya pembinaan aparat pemerintahan desa dan kompetensi sumberdaya manusia, sehingga masih memerlukan pendampingan dari aparat PemerintahDaerah secara berkelanjutan.

 

ABSTRACT

 

Ernanda, Setiawan Wijaya. 2016. Accounting of Village Allocation FundManagement in Pandanajeng Village Tumpang sub District of MalangDistrict. Under Graduation Thesis, Faculty of Economic. State Universityof Malang. Supervisors: (I) Dr. Eka Ananta S, S.E, M.M., Ak, CA. (II) IkaPutri Larasati, S.E, M.Com.

 

Keywords: Accounting, Accountability, Village Allocation Fund, PandanajengVillage, Tumpang sub District of Malang District.

This research focuses on the application of the principle of accountabilityin the management of the Village Fund Allocation for the purpose of describing themanagement accountability Village Fund Allocation. This research was conductedbecause Allocation Fund Executive Team Village in performing its financialadministration not in accordance with applicable regulations. This research isexpected to be beneficial to the Malang District government, Subdistrick Tumpang,especially Pandanajeng Village Government in an effort to increase managementaccountability Village Fund Allocation.

This study used a qualitative approach and the study of trancendentalphenomenology with Noema, Epoche (Bracketing), Noesis, Intentional Analysisand Eidetic Reduction in analysis method. This research was conducted inPandanajeng Village Tumpang sub District of Malang District, as oneimplementaion location of the Village Fund Allocation. As the informant waselected Village Head, Village Secretary, Village Chief and the communities thatare considered to represent the research unit in the management of the VillageFund Allocation. Research conducted in-depth interviews and direct observationby the implementation of the Village Fund Allocation.

The results of this study indicate that for the planning and implementationactivities of the Village Fund Allocation, has revealed the existence ofmanagement accountable and transparent. While accountability is seen in thephysical results have shown the implementation of accountable and transparent,but from the administration still needed further development, because not fully inaccordance with the provisions. The main constraint is not effective coachingvillage government officials and human resource competencies, so that still needassistance from local government officials on an ongoing basis.